企业流量团队搭建与管理，亿级操盘团队的成长之路

企业流量团队搭建与管理：亿级操盘团队的成长之路

在当今数字化时代，短视频已成为企业营销和品牌推广的重要工具。然而，企业如何入局短视频，搭建和管理流量团队，实现亿级营收规模呢？本文将为您揭秘幕后操盘团队的实战方法论，助您逆风翻盘，实现商业成功。

企业入局短视频的思维与平台趋势

企业入局短视频，首先要掌握短视频的思维，了解平台趋势，选对战场。短视频平台有着庞大的用户基础和流量，但同时也面临着竞争激烈、算法迭代、违规高发等问题。企业需要洞察趋势，转变思路，拥抱年轻人，做新时代的团队管理。

从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模

本课程将从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模的实战经验出发，分享幕后操盘团队的实战方法论。我们将带您了解企业流量团队的搭建与管理，如何搞钱团队，如何搭建商业链路，以及如何在2023年短视频流量生意的激烈竞争中脱颖而出。

课程大纲

本课程共28节课，涵盖企业入局短视频的首要障碍、真实经历分享、吸金商业链路打法、创新团队建设、短视频行业挑战与团队配置、短视频团队激励制度等内容。

先导篇：一个2.98万的故事

本篇将介绍一个从2.98万逆风翻盘的故事，为您揭示短视频团队搭建与管理的重要性。

模块1：企业入局短视频的首要障碍是老板

本模块将探讨企业搭建短视频团队的必要性，老板在短视频团队建设中的角色与职责，以及企业进入短视频布局的常见管理误区。

模块2：真实经历：踩过的千万级巨坑经验分享

本模块将分享踩过的千万级巨坑经验，包括直播带货、内容风险、电商运营等方面的实战教训。

模块3：那些鲜为人知的吸金商业链路打法

本模块将揭秘那些鲜为人知的吸金商业链路打法，包括宠物医院的引流故事、一条打不死的灰色赚钱链路、成功收割我39999的摄影服务、闷声发大财的某医美网红等案例。

模块4：如何建立一支持续拿结果的创新团队

本模块将探讨如何搭建创新团队的存活土壤，对创新团队的管理要求，团队协同与时间管理原则，团队氛围，什么样的管理者不能用等问题。

模块5：企业如何做好短视频?

本模块将探讨短视频行业乱象与枷锁，未来流量在哪和平台选择，企业做短视频的挑战和团队配置，如何招人？核心岗位特征，短视频未来战场预测等问题。

模块6：短视频团队激励制度

本模块将探讨团队效率误区和价值三观，如何有效管理00后团队，一帮年轻人该如何练兵，