企业流量团队搭建与管理,亿级操盘团队的成长之路

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企业流量团队搭建与管理:亿级操盘团队的成长之路

在当今数字化时代,短视频已成为企业营销和品牌推广的重要工具。然而,企业如何入局短视频,搭建和管理流量团队,实现亿级营收规模呢?本文将为您揭秘幕后操盘团队的实战方法论,助您逆风翻盘,实现商业成功。

企业入局短视频的思维与平台趋势

企业入局短视频,首先要掌握短视频的思维,了解平台趋势,选对战场。短视频平台有着庞大的用户基础和流量,但同时也面临着竞争激烈、算法迭代、违规高发等问题。企业需要洞察趋势,转变思路,拥抱年轻人,做新时代的团队管理。

从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模

本课程将从2.98万逆风翻盘到10亿营收规模的实战经验出发,分享幕后操盘团队的实战方法论。我们将带您了解企业流量团队的搭建与管理,如何搞钱团队,如何搭建商业链路,以及如何在2023年短视频流量生意的激烈竞争中脱颖而出。

课程大纲

本课程共28节课,涵盖企业入局短视频的首要障碍、真实经历分享、吸金商业链路打法、创新团队建设、短视频行业挑战与团队配置、短视频团队激励制度等内容。

先导篇:一个2.98万的故事

本篇将介绍一个从2.98万逆风翻盘的故事,为您揭示短视频团队搭建与管理的重要性。

模块1:企业入局短视频的首要障碍是老板

本模块将探讨企业搭建短视频团队的必要性,老板在短视频团队建设中的角色与职责,以及企业进入短视频布局的常见管理误区。

模块2:真实经历:踩过的千万级巨坑经验分享

本模块将分享踩过的千万级巨坑经验,包括直播带货、内容风险、电商运营等方面的实战教训。

模块3:那些鲜为人知的吸金商业链路打法

本模块将揭秘那些鲜为人知的吸金商业链路打法,包括宠物医院的引流故事、一条打不死的灰色赚钱链路、成功收割我39999的摄影服务、闷声发大财的某医美网红等案例。

模块4:如何建立一支持续拿结果的创新团队

本模块将探讨如何搭建创新团队的存活土壤,对创新团队的管理要求,团队协同与时间管理原则,团队氛围,什么样的管理者不能用等问题。

模块5:企业如何做好短视频?

本模块将探讨短视频行业乱象与枷锁,未来流量在哪和平台选择,企业做短视频的挑战和团队配置,如何招人?核心岗位特征,短视频未来战场预测等问题。

模块6:短视频团队激励制度

本模块将探讨团队效率误区和价值三观,如何有效管理00后团队,一帮年轻人该如何练兵,

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